撰写工厂除四害解决方案时，可以遵循以下结构和内容要点：

一、引言背景介绍：简述四害（老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子）对工厂生产环境、产品质量和员工健康的危害。

目的与意义：明确制定此解决方案的目的，即保障工厂生产环境的卫生与安全，提高产品质量，保护员工健康。

二、现状分析四害情况：描述工厂当前四害的种类、数量、分布及危害程度。

存在问题：分析四害滋生的主要原因，如环境卫生状况、防护措施不足等。

三、解决方案1. 环境治理清理滋生地：定期清理工厂内外的垃圾、积水、杂草等，减少四害滋生的环境。

保持清洁：建立日常清洁制度，确保工厂内部环境干净整洁，无卫生死角。

封闭管理：对食品储存区、垃圾处理区等关键区域进行封闭管理，防止四害侵入。

2. 物理防治安装防护设施：在窗户、门、通风口等位置安装防蚊纱窗、防虫网等。

使用诱杀工具：如灭虫灯、粘鼠板、粘虫板等，对四害进行诱杀和捕捉。

3. 化学防治科学用药：选择环保、高效的杀虫剂，按照规范进行喷洒或熏蒸。

定期处理：对高密度区域或难以通过物理方法控制的区域，定期进行化学处理。

安全防护：确保使用杀虫剂时的安全防护措施到位，避免对人体和环境造成伤害。

4. 生物防治利用天敌：在条件允许的情况下，利用天敌（如蜘蛛、壁虎）等自然因素控制四害数量。

微生物防治：探索使用微生物制剂等新型生物防治技术。

5. 监测与评估建立监测体系：定期对工厂内的四害数量、种类和分布情况进行监测。

效果评估：对除四害工作的效果进行评估，根据评估结果调整防治策略。

6. 员工培训与管理加强培训：对员工进行除四害知识的培训，提高员工的防虫意识和技能。

制定管理制度：建立健全的除四害管理制度，明确责任分工和操作流程。

四、实施步骤制定计划：根据解决方案制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人和具体任务。

资源准备：准备所需的物资、设备和人员等资源。

执行实施：按照计划执行各项任务，确保各项措施得到有效落实。

监督检查：对实施过程进行监督检查，确保工作质量和进度符合要求。

五、总结与展望总结成果：总结除四害工作的成果和经验教训。

展望未来：提出持续改进和优化的建议，为未来的除四害工作提供参考。

请注意，以上内容仅为一个基本框架和要点提示，具体撰写时应根据工厂的实际情况和需求进行调整和完善。同时，由于除四害工作涉及多个方面和专业知识，建议在制定解决方案时咨询相关专业机构或专家的意见。